Transforme los problemas en oportunidades
Un enfoque proactivo para potenciar el rendimiento y el compromiso de sus colaboradores

Este taller de grupo está dirigido a emprendedores, socios de pequeñas empresas, Directores Generales, miembros de Comités de Dirección, directivos y mandos intermedios de las diferentes áreas de la empresa.
Antes de asistir al taller, cada participante identifica los resultados deseables que no consigue alcanzar en un área de su empresa, debido a que el equipo responsable de lograrlos se mantiene en algunos de estos dos comportamientos:

• Justificación: “A pesar de nuestros esfuerzos, los resultados deseables no se pueden alcanzar debido a las decisiones de otras áreas de la empresa, sobre las que no tenemos ningún control”
• Postergación: “Hasta que las otras áreas de la empresa no revisen esas decisiones, nosotros no podremos alcanzar los resultados deseables”

Cuando se transforman en un hábito en las organizaciones, los comportamientos de justificación y postergación generan desconfianza, malestar, confrontación y agobio en los equipos de trabajo, con sus consecuentes costes humanos y económicos, ya la energía y el talento de sus integrantes se enfoca en “mantener el pasado” en vez de “construir el futuro”.
Cuando los comportamientos proactivos se instalan como un hábito en las organizaciones, permiten enfocar la energía y el talento de los equipos de trabajo en el logro de los resultados deseables, porque sus integrantes aceptan las nuevas condiciones / restricciones que se presentan en sus entornos de actuación, como nuevos datos de referencia para desarrollar sus tareas.
En entornos de actuación donde las empresas deben hacer cada vez más y mejor con menos, para asegurar su sostenibilidad, los comportamientos proactivos de los líderes, constituyen el medio más efectivo para alinear los valores y los comportamientos de sus colaboradores con la estrategia corporativa de su empresa.
Una semana antes de asistir al taller, cada participante aplica un Diagnóstico Individual SMS-3D al equipo de colaboradores sobre el que desea trabajar.
Durante el taller, los participantes trabajan, en pequeños grupos, sobre los principales hallazgos de los diagnósticos aplicados a sus equipos, identificando comportamientos proactivos para:

• Enfocar el talento de su equipo de colaboradores en el logro de los resultados deseables.
• Consolidar un rendimiento superior “con y a través” de los integrantes de su equipo.
• Potenciar la motivación y la satisfacción laboral de su equipo de colaboradores.

Finalizado el taller, los participantes reciben asistencia personalizada para la puesta en práctica de las estrategias proactivas que han decidido emplear con sus equipos de colaboradores, mediante dos sesiones individuales de Coaching Corporativo Sistémico.

Testimonio

“Dedicaba buena parte de mi tiempo en resolver los conflictos entre mi equipo de comerciales y mi departamento de marketing, provocados por sus diferentes interpretaciones acerca de las nuevas condiciones definidas por la empresa para nuestro mercado doméstico. A causa de esta situación estábamos perdiendo oportunidades de negocio, los vendedores estaban desmotivados y los resultados no eran los esperados. En este seminario, identifique las causas de la situación y elaboré estrategias proactivas que yo mismo podía poner en práctica en mi empresa. Seis meses después, mis comerciales y mi departamento de marketing funcionan en armonía, hemos alcanzado los resultados esperados, mi gente está motivada y ahora tengo tiempo disponible para enfocarme en el lanzamiento de una nueva línea de negocio”

Director Comercial de empresa de servicios

Solicite más información sobre el Taller Transforme los problemas en oportunidades en info@sms-consultants.net o llámenos al (00 34) 91 442 36 21.

Desarrollo de Equipos proactivos
Un proceso evolutivo para crear equipos de Alto Rendimiento

Este proceso de desarrollo está dirigido a equipos de socios, Comités de Dirección, equipos directivos de las diferentes áreas de la empresa y a equipos de trabajo cuyo rendimiento influye sobre áreas clave de resultado de la empresa y está basado en los resultados de un Diagnóstico SMS-3D de Equipo aplicado a todos los integrantes de un equipo de trabajo.

El proceso, que se diseña a la medida de las necesidades de cada empresa, se lleva a cabo mediante talleres de grupo y sesiones de coaching, en las que los miembros del equipo trabajan en forma individual y colectiva sobre los resultados del diagnóstico aplicado al equipo, identificando líneas de acción para:

• Mejorar resultados actuales y lograr resultados deseables.
• Consolidar un rendimiento superior sostenible del equipo
• Potenciar la cohesión interna y la motivación de los integrantes del Equipo

Finalizado el proceso grupal inicial, los miembros del equipo reciben asistencia personalizada para la puesta en práctica de los cambios que han decidido realizar en su equipo, mediante cuatro sesiones individuales de Coaching Corporativo Sistémico

Testimonio

"Transformação Organizacional & Coaching(1)…….O Caminho!!!
No mundo actual, passamos o tempo a ouvir das mudanças que ocorrem a cada instante, palavras como Globalização, Fusões, Compras e Vendas de companhias, concorrentes que se tornam parceiros, etc. Isto não são mais que Sinais do Tempo que pouco a pouco nos obrigam a adaptarmos. Uma perspectiva destes sinais estão bem apresentados no livro “Quem Mexeu no meu Queijo”".

Equipo Producción Logística Calidad
HUF Ibérica
España - Portugal

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