Para nosotros cada cliente es único y se encuentra en un momento singular de su propia evolución, desde esta perspectiva, trabajamos junto a cada cliente para ayudarle a lograr mejoras sostenibles en sus resultados, con la mejor relación coste-beneficio posible.

Nuestro proceso de consultoría comienza con la identificación de las oportunidades de mejora de procesos y resultados que el cliente percibe en su organización, mediante la aplicación de un Diagnóstico SMS-3D.

A partir de los principales hallazgos del Diagnóstico SMS-3D, asistimos al cliente en la determinación de:

• Estrategias para alcanzar los resultados deseables, mediante comportamientos alineados con la estrategia y los valores corporativos preconizados por su empresa
• Factores Críticos de Éxito para implantar los cambios que producirán una evolución sostenible de sus resultados
• Un Plan de Transformación para consolidar un rendimiento superior de su organización y fortalecer el Capital Cultural de su empresa

Cuando los clientes solicitan nuestra asistencia para implantar las acciones de mejora en sus organizaciones, nosotros diseñamos y gestionamos proyectos “in-company”.

Si los clientes prefieren implantar las acciones de mejora mediante sus propios recursos, nosotros diseñamos los Modelos y las Herramientas necesarias para realizarlos, formamos a las personas que llevarán a cabo los planes de mejora y las asistimos mediante Mentor Coaching.

Describimos a continuación algunos de los proyectos “in company” que hemos realizado en empresas e instituciones

Caso 1.
¿Cómo hacemos para conseguir más fondos, sin perjudicar nuestra imagen? Organización No Gubernamental, enfocada en la asistencia a la niñez. [+ info]

Caso 2.
¿Transformamos la empresa, la vendemos o la repartimos entre los socios? Empresa familiar de servicios petroleros y construcción industrial. [+ info]

Caso 3.
Hace años que lo intentamos, sabemos que se pierde dinero pero estos problemas no tienen solución! Fábricas de una multinacional situadas en diferentes países. [+ info]

Caso 4.
Nos han tocado los peores ¿cómo vamos a lograr los objetivos que
nos pide la casa matriz? Gerencia de ventas de empresa Multinacional, que
fabrica productos de consumo masivo. [+ info]

Caso 5.
Necesitamos una nueva cultura organizacional, vamos a fusionarnos operativamente con nuestro principal competidor!
Nuevos Directores de dos redes de Banca Minorista que operan en un mismo territorio. [+ info]

Caso 6.
Necesitamos mejorar los resultados de nuestros equipos de ventas, ya les dimos todos los cursos que existen, no podemos crecer en estructura ni permitirnos el lujo de despedir gente!
Dueño de empresa que fabrica y vende productos de consumo masivo. [+ info]

Si desea obtener más información sobre nuestro proceso de consultoría, atenderemos su petición en info@sms-consultants.net o llámenos al (00 34) 91 442 36 21.