Para nosotros cada cliente es único y se encuentra en un momento singular de su propia evolución, desde esta perspectiva, trabajamos junto a cada cliente para ayudarle a lograr mejoras sostenibles en sus resultados, con la mejor relación coste-beneficio posible.

Nuestro proceso de Consultoría comienza con la identificación de las oportunidades de mejora de procesos y resultados que el cliente percibe en su organización, mediante la aplicación de un Diagnóstico SMS-3D.
Los principales hallazgos del Diagnóstico SMS-3D posibilitan la identificación de líneas de acción para mantener los resultados actuales satisfactorios y alcanzar los resultados deseables, desde valores y mediante comportamientos –individuales y colectivos- que permitan fortalecer el Capital Cultural de la empresa.
Cuando los clientes solicitan nuestra asistencia para implantar las acciones de mejora en sus organizaciones, nosotros diseñamos y realizamos proyectos “in-company”.

Cuando los clientes deciden generalizar el proceso de Transformación, a otras áreas de su organización, nosotros diseñamos los Modelos y las Herramientas necesarias para que su empresa pueda gestionar un proceso de Transformación Organizacional y proveemos la formación para sus departamentos de desarrollo corporativo.
Describimos a continuación algunos de los proyectos “in-company” que hemos realizado.

Caso 1.
¿Cómo hacemos para conseguir más fondos, sin perjudicar nuestra imagen? Organización No Gubernamental, enfocada en la asistencia a la niñez. [+ info]

Caso 2.
¿Transformamos la empresa, la vendemos o la repartimos entre los socios? Empresa familiar de servicios petroleros y construcción industrial. [+ info]

Caso 3.
Hace años que lo intentamos, sabemos que se pierde dinero pero estos problemas no tienen solución! Fábricas de una multinacional situadas en diferentes países. [+ info]

Caso 4.
Nos han tocado los peores ¿cómo vamos a lograr los objetivos que
nos pide la casa matriz? Gerencia de ventas de empresa Multinacional, que
fabrica productos de consumo masivo. [+ info]

Caso 5.
Necesitamos una nueva cultura organizacional, vamos a fusionarnos operativamente con nuestro principal competidor!
Nuevos Directores de dos redes de Banca Minorista que operan en un mismo territorio. [+ info]

Caso 6.
Necesitamos mejorar los resultados de nuestros equipos de ventas, ya les dimos todos los cursos que existen, no podemos crecer en estructura ni permitirnos el lujo de despedir gente!
Dueño de empresa que fabrica y vende productos de consumo masivo. [+ info]

Solicite información sobre nuestros servicios de consultoría a nuestro departamento comercial.

Teléfono: 91 567 0830
e-mail: info@sms-consultants.net